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該書簡介
 這本書的作者大家都知道是微軟現任的CEO. 裡面有許多他的個人經歷, 他的工作, 以及他對各種技術和趨勢的看法, 讓我們有機會一窺身為一個世界級公司的CEO是怎麼成長, 是怎麼看他自己的公司和技術, 以及未來.
因為書已經出了一段時間, 網路上的書評很多, 在這裡我想說說這...

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http://www.books.com.tw/products/E050016772
媒體關於這本書的報導
偶然在圖書館中翻到的, 一讀下去就不能自己. 
我以為自己的新創歷險已經夠神奇而且獨一無二, 原來在世界的另一頭也有人有著跟我類似的經歷, 而且他有著犀利的文筆, 把我的說不...

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怒火地平線, 由馬克華伯格主演的電影, 內容是講述2010年在墨西哥灣發生的英國石油漏油事故或稱為深水地平線漏油事件. 電影將火災場面拍的相當逼真, 某種程度的還原了真實狀況.
https://zh.wikipedia.org/wiki/2010%E5%B9%B4%E5%A2%A8%E8%A...

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在談軟體, 硬體之前, 我們先來定義一下這裡的軟體指的是什麼, 硬體又包括了什麼. 大多數的人一講到軟體, 就是想到只要寫程式的, 寫code的, 就說你是做軟體的. 
我們先從硬體的角度出發, 當一個硬體做出來, 除非是純電子零件組成的, 事實上現在的硬體裡面絕大多數都有程式在裡面運行著,...





雖說都好幾十歲的人了, 似乎沒必要再搞什麼新年新希望.
但誠如星爺說的, 人活在世上如果沒有希望沒有夢想, 那跟條鹹魚有什麼不一樣.
所以就來記錄一下, 今年的每一季都在回顧一下.
1. 技術: 深刻的感受到在同樣的技術名詞下, 尤其在這種正在崛起但實際上還不成熟的技術, 很容易踩進坑裡...

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1, 到底該不該用"人工智慧"這個名詞?
應該, 但請記得這個名詞很容易給人無限的想像, 所以謹慎使用. 比較貼近現在技術的名詞是深度學習或機器學習. 而實際上深度學習是機器學習裡的一個分支.
2, 到底該不該學framework?
各家說法不一, 有人主張不要學framework, 甚...





轉眼間,完全脫離上一個工作已經快一個月了。
新工作因為諸多因素某種程度的改變了我原本的生活,從台商,外商,裁員,新創,再回到台商,其實有一種恍如昨日的感覺,過去有一些同事一直留在台商的也輾轉的到同一家公司來,碰面難免會互相調諧,
"好久不見了,沒想到你會混到這裡來呀。"
"都幾十歲的人了...

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1. 怎麼開始的?
學校教,第一次接觸到人工智慧是在唸書時,至今依稀還記得這門課分為3個部分,第一, 人工智慧導論,說是導論其實就是教pattern matching的方法和一些邏輯,使用的程式語言,不是C也是不C++,更不是Java(當年學校入門的語言大概就這三個,沒別的了), 而是pro...





新創公司的組織通常較為扁平而且人不多,與大公司是完全不同的。過去在某家MNC以我的位階到CEO是7層到8層左右。這是在新創金司完全不能想像的。對我而言,組織扁平只有一個好處就是可以就近觀察這些創業者的言行,其他的什麼做事溝通會比較有效率其實都是雙面刃不能完全算是好處,做事比較有效率相反地可能會...

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一家公司在初創的時候,因為人少事多,再加上大家是創始員工,大家努力的為公司的生存成長而努力打拼,大部分的時間金錢和勞力大家都不會太在意。畢竟在還沒有站穩腳步之前,每一分力量都非常重要,而員工也普遍有這樣的mindset。
然而隨著公司上軌道,大家的心思也就不會這麼的齊一。這時的經營者要留意一...

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能當領導人的人往往不會是一個受大家喜歡的人,只是最後創業成功了媒體一吹捧就成了一個看似完美的人。 相反地,一家公司能不能夠成功也往往跟他的領導人有著很大程度的關聯。
以前公司的CEO說他很喜歡這家公司只要不要叫他去董事會報告。現在我終於能理解原來一間公司的最高權力其實不在CEO,甚至於不在f...





今年(2017)的Computex,杜奕謹在Nividia的會場上提出的演說是我唯一全程聽完的,他談的每個觀念都確實精準到位,包括資料,收集資料以及他手上有的資料他要如何應用等等。
資料是人工智慧的柴火已經是毋庸置疑的事了。問題是哪裡來的資料,杜在演說中提到我們本身就有許多現成的資料,比如政...

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偶然的機會讀到一篇部落格,格主看來是做純軟體出身的,他文章裡有提到許多做硬體出身的, 因為台灣擅長cost down的關係,往往硬體工程師也會寫一點驗證的程式,再加上台灣產業以硬體為主,所以軟體工程師常被質疑,"你不要以為我沒寫過程式喔。"
在我過去的職涯中,還真就遇過這種硬體工程師,好與壞...

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最近的一份工作主要是用深度學習去達成一些影像辨識的任務,用的技術就是最近在電腦視覺領域達成重大突破的深度學習,很自然地公司用這技術也對外打著這個技術為號召,自然的就會被聯想成所謂的人工智慧 (AI)公司。
走在外面跟朋友說現在在做什麼,會得到一些特別的眼光,然而自己的斤兩自己最清楚了。雖然花...

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隨著網路的穿透力愈來愈強,人們對知識的渴望也愈來愈高。
在中國有許多的透過網路知識的媒介,例如羅輯思維就是其中的一個,Youtuber冏星人說書, 都是屬於將書本知識濃縮後透過影音媒體傳達出來。
比較有系統的知識傳遞, 就是Udacity, Coursera或Udemy這種的,從最早的免費...


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2016年5月30日,主管遠從國外飛來台灣親自傳遞台灣團隊裁撤的訊息。在全世界最好的公司經歷人生最糟的體驗,一般人大概很難想像。在講完裁員package(註)和離職日後,當天下午的我頭腦一片空白完全無法思考, 回家後,原本大概知道公司要裁員的大女兒跑來問我,一開始我只是淡淡的說,沒關係,妳們好...

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在對的時間點做對的事情,只要能夠找出當下你認為是對的事然後努力去做就夠了。當你做到了一定的程度, 主管或老闆常常是不但無法給幫助反而會礙事的人,又不能直接點出他不懂只好用"誠懇"的態度去應付他,畢竟到了年底打考績的人是他,能不能幫你昇遷的人也是他。
當年在本土代工廠工作時,主管是個只想單純做...

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