台灣為什麼薪水低?

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本業:高科技經營管理,副業:寫寫程式,冷眼看社會。
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2018/05/09
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5分鐘


香港蘋果日報副刊最近的一篇文章,介紹阿布,布榮秋,從香港來台灣21年,開了間屬於自己的餐廳,其中,有一段話,基本上,已經說明了為什麼台灣的薪水低,布榮秋說:「以前台灣的薪資很高,比香港高很多,我那時候一萬多港幣,來台灣後,每個月差不多兩萬多港幣⋯⋯ 現在香港的薪資反而高過台灣 ⋯⋯ 但是在香港,我就不需要用到12個廚房師傅,在香港,我用6個香港人就可以了,跟台灣人不同,港人要養爸媽,又要交租,大部分香港人都很拼命,台灣人一個月大約有九日假期,一日最多做8個小時,超過8小時要給雙倍工資⋯⋯」 

原片連結:【創業片】台幣千萬開餐廳 港老闆「香港至少要千萬港幣」

各位一定要看完,因為片尾還有訪問他的職員,職員的反應是人手足夠,福利又很好,工資也算蠻高的,所以,阿布,布榮秋,並不是慣老闆!

我們都知道香港薪水比台灣好,我們也都知道企業主必需要很會算,特別是香港,而這篇專訪其實也清楚的指出台灣薪水低的原因:

6個香港人抵過12個台灣人

簡單看表面,這就是說效率問題而已,但這是說台灣人懶嗎?我覺得不一定是,但是,阿布說得很清楚,大部分香港人壓力很大,都很拼命,台灣人已經不拼命了,這點是很真實的,所以是「心態」問題⋯⋯  再加上,超過8小時要給雙倍工資的勞基法,可是,有人會說,就算是台灣雙倍薪也比香港低,但是,為什麼阿布要特別提這點呢?主要是香港沒有標準工時立法,香港的每周工時長度居全球之冠,達五十小時,每年也只有十七天有薪假期,這關鍵就是「沒有標準工時立法」,香港的勞雇關係還是很自由的,所以,還要再加上「法律」的考量。 所以:

心態與法律就是台灣低薪的原因?

我記得我去過馬克還是德國貨幣時的德國,那真是一個超級無聊的國家,百貨公司五點就下班,晚上除了加油站跟餐廳,其他行業都不准營業,但是,聽到他們一個禮拜只要上三到四天班都覺得很神奇,原來這些都是當時德國的法律規定與公會協議的,但是,每個德國老闆都抱怨得要死,只是無力改變民主投票的結果,過度保護勞工造成工資年年上漲,結果是,德國那時失業率高破 20%,企業外移,失業率高升,勞資雙方都輸了。

讓我結錄一段 2012年自由日報上,歐陽書劍所寫的「經濟改革後的德國奇蹟」

二○○五年二月經濟學人(The Economist)一篇有關德國勞動市場的文章指出,「上個月超過五百萬德國人沒有工作,超過大蕭條以後的任何時刻」,敲下德國前景的警鐘,其後德國失業率繼續攀升至四月的最高點。

不過二○○五年也是德國經濟的分水嶺,德國前總理施若德的重要策士哈茨(Peter Hartz)從二○○三年推動的一系列極具爭議的勞動市場改革,在當年完成,重點包括:重整勞動部門、改善就業創造計畫、推出訓練券鼓勵受訓、強制失業登記以請領補助、推出低薪工作、結合失業救助和社會福利津貼,以及提供老人就業誘因等,普遍提高了勞動參與率、並降低失業率, 其中五十五歲至六十四歲的老人在二○○三年六月勞動參與率不到四十%,在二○一一年底已提高至六十.八%。整體而言,哈茨改革的目的,是在塑造具彈性的勞動市場、提高勞工就業的誘因,以及改善勞動部門的效率。

哈茨的改革,引起勞工團體的激烈抗議,但以當時德國的勞動市況,如果沒有具體結構性的改變,將無法應付高失業率的現實;也就在二○○五年左右,德國的單位勞動成本相對美、英和法國等其他國際市場的競爭對手交叉而過,並從此維持較低的成本,國際競爭力大幅提高。

這篇六年的文章,寫出了台灣薪水的未來,也寫出了挑戰,台灣,應該還沒到達失業率的高峰,但總會到的,我們需要一位施若德也需要一位哈茨(Peter Hartz),一位敢勇敢的面對勞團激烈抗議,重建台灣具彈性的勞動市場、提高勞工就業的誘因,以及改善勞動部門的效率。

我很想知道,世界上有任何一個國家的薪水,可以經由政府或是工會調高,而還有國際競爭力的。 當大陸都已經逃離共產主義時,為什麼台灣在往共產或是社會主義靠攏?  在經濟上,如果德國都需要與世界競爭,要有競爭力,難道台灣可以自己一個人玩?!

 


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