放下專業，累積智慧
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2017/09/25
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在職場打滾了將近24年
直到受傷提前退休
一直都還是一位中階主管
最近都有一些關於哲學和志工的文章
發覺到以前我的想法是錯誤的
其實上中階主管應該效法高階主管
透過策略來領導團隊
所以主管必須要往上想不要往下做
畢竟主管的思維有多高
團隊的表現就有多高
在這引用魏美蓉的一段話
經理人的學習有兩種
專業的精進稱為「術」
智慧的累積稱為「道」
25～35歲間
工作者都在努力地學習「術」
到了40歲左右
則該學習「道」
因為高超的專業不等同於成熟的智慧
而要帶領團隊達成目標
需要經驗智慧遠勝過專業技術
如果您接近40歲了
還是中階主管
請盡快調整您的步伐
技術領域是學不完的該放就放吧
領導統禦才是您最需要
望共勉之